Servicios Comerciales

Pre-Auditoría

El 85% de las adquisiciones disminuyen su valor en las empresas  que las adquieren. Usted puede mejorar la posibilidad de estar en el 15% mediante:

  • Un entendimiento completo de las bases técnicas y potencial de mejora de la empresa que usted va a adquirir.
  • Una evaluación de la efectividad actual del negocio y un plan riguroso para su mejoramiento.
  • Comparativo de resultados de planes de restructuración con las mejoras obtenidas en organizaciones similares.
  • Una evaluación prudente de los costos potenciales y el tiempo estimado de las mejoras.
  • Un plan de acción riguroso para lograr las mejoras en el primer mes, los primeros 100 días y el primer año.

Tal vez nuestras respuestas no sean siempre de su agrado, pero aun así pensamos que necesita oírlas y estar preparado para cuando lleguen las oportunidades correctas.

Contratos de Concentrados

Muchas operaciones desperdician oportunidades de afinar la calidad del producto para incrementar su margen de ganancia. Los términos del contrato entre las plantas concentradoras y fundiciones/refinerías están basados en tecnologías antiguas y negociaciones anuales. Esto ocasiona que haya margen de negociación por parte de la fundición o la planta concentradora – pero esta decisión normalmente se le deja al “trader”.

Conocemos en detalle los contratos de fundición y refinación de concentrados. Conocemos el impacto de las impurezas y contamos con una base de datos extensa sobre las calidades de concentrados y las capacidades de las fundiciones. Combinando nuestro conocimiento con el de su operación, opciones de procesos / tecnologías y los modelos de negocio de los “traders”, podemos ayudarlo a lograr un mejor margen. No se preocupe por los “traders”, ellos siempre existirán”.

Tecnología y PI

Tenemos experiencia en la evaluación de cientos de tecnologías, hemos aplicado docenas de ellas en nuestras operaciones, y también hemos desarrollado y comercializado globalmente cinco tecnologías de alta trascendencia (en molienda, flotación, fundición, refinación y lixiviación).

Desarrollar tecnologías desde su concepto hasta su etapa final engendra un curioso entendimiento de los muchos elementos que requieren estar alineados para cruzar ‘el valle de la muerte de la innovación’, para construir un negocio exitoso. No se permite aprender de los errores – ya que la aplicación inadecuada de una tecnología emergente puede ser fatal para su reputación. El haber iniciado comprando tecnologías y terminando como proveedor de tecnologías, desarrolla instintos que no se pueden aprender leyendo libros.

Reclamos de Seguro

Resolver un reclamo de seguro para un operador requiere de una discusión realista de lo que era prácticamente posible, tanto en el caso base como después del evento en un Plan B. Esto demanda de gente que entienda los límites de las operaciones y la tecnología y que pueda hablar con la credibilidad y seguridad que se generan con décadas de experiencia en las que han tenido que desarrollar ´Planes B´ para recuperar sus propias operaciones después de eventos significativos.